中国人民解放军第四野战军简称四野，是解放战争时期中国人民解放军主力部队之一。是由抗日战争转入大反攻后进军东北的八路军、新四军主力各一部及东北抗日联军逐步发展起来的。东北民主联军时期,司令员林彪亲自讲解"一点两面战术",小编把部分林总的讲话和电文发在这里:
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一点两面战术
1946年9月19日向军委的报吿
关于一点两面战术，答复如下:
所谓一点，就是说要集中优势兵力于主要的攻击点上，反对在各点上平分兵力的办法;所谓两面;'就是说必须采取勇敢包围办法,防止敌之突围逃走，两面是指至少两面，兵力多时也可以是三面四面。一点的精神，在于保征一定打垮敌入;整个的精神，在于使打垮的敌人不致跑掉。大意就是如此，是针.对我们干部不肯彻底集中兵力和不敢勇敢进行迂迴的毛病而规定的。
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1946年2月10日给部队的指示
所谓一点，就是要选择敌入一个最薄弱点，将主要的兵力，集中使用于这一点上，对其它的方面，只用少数的兵力助攻。总之不可平均使用兵力。所谓两面，就是不应当将突击队与箝制队就用在正面，通常应当将突击队用到敌人侧面去.如只从正面攻击，则敌无后顾之忧，必顽强抵抗，且击溃后也能逃脱，不易消灭。以上两条，排以地干部无论对大目标或小目标的攻击皆应当采取。
1946年4月18日战术指示
望各部切实坚持一点两面战术，集中兵力，猛攻一点，力
避同时攻击数点、战斗正面拉得太宽及包围的敌人太多诸毛病，必顺选择有利目标，将部队区分为间隔靠近的纵队，采取局部性的迁迴包围，但包围圈上须有重点，此种战术能保征攻无不克。而于攻克一点后应乘敌混乱迅速扩张战果，以求全部歼灭敌人。
(1946年10月26日给部队的指示)
过去很多仗打成对峙不决，或打成击溃战而得不偿失的原因，乃由于在战役上未集中绝对优势兵力;或由于在战术上未彻底实行一点两面战术，未将主力集中在敌人的弱点上和采取狭窄的战斗正面与纵长的战斗纵深，故不能保证打垮敌人和从突破口猛烈扩张战果。又由于未实行两面战术，郎未采取勇敢的迂迴包围的部署与动作，以致使被我打垮的敌人仍然逃掉了。
一点两面战术不仅在战役部署上应当采取，而且战役内部的各级指挥员皆应当采取。
1947年3月5日对某部的指示
一点两面战术适用于什么情况呢?
一点两面战术主要适用于进攻敌人，打防御敌不适用，追击可能有一点两面。这个战术不但适用于大部队，同样也适用于小部队。
1948年2月 关于四快一慢的补充报告
关于德惠战斗，很希望你们作深刻的检讨，目的不在追究责任。.但如不彻底认识集中火力兵力打一点的重要性，则今后包管你们仍然会打这样糟糕的仗。你们的打法对于打土匪、打弱军、打败敌，有时还可应用;如果打强敌，则必然打败仗。
此次将四个师分成四个方向，将九十门炮分散使用，就必然弄得到处打不进去，.或者打进去了不能扩张战果。依照正确的打法，则应将独二师配属八门或十门炮担任三个方向的助攻，而以三个师八十门炮打一个方向的一点(不是打很宽的一大片)，以两个师当第一梯队的一点拜肩突击，以八十门炮掩护，而以一个师当第二梯队，则断无不胜之理。
分散兵力宽广地进攻，这不仅是在你们思想上未解决的问题，各纵队各师亦很少真正懂得这点(只有个别的师懂得.这点)。大多数的干部只想到怕兵力拥济，皆没有想到对狭窄地区攻击时，先头部队虽然不能一下用很多兵力，但无论多少火力却都可以用得上的。同时没有想到战斗过程中第一梯队经过几阵冲锋后必然混乱，混乱以后就必然要有第二梯队以至第三梯队，才能在突破口中连续突击，不然便会停顿下来。同时，对所选定的攻击目标，须采取局部的迁迴包围与直接的助攻，而要实行对攻击点局部的包围迂回与直接的助攻，亦须兵力多.才能够做到。通常不愿集中兵力在窄的一点，都是没有想到以上诸点。
如你们和各纵.师首长不在内心中懂得，只是粗枝大叶地以为懂得，则必然还要吃亏。站在革命的责任上应当虚心研究，战争是流血的事，关系兵民与共产党员生命的事、每个指挥员都应有认真的态度和负责的精神才好。
我军的作战思惠想，无确在战略上战术上都是采取各个击破的原则.在战略上就是集中优势兵力打敌几路中的一路，在战术上就是集中兵力打一点，以少数兵力牵制其它点。一点打开之后，即将后续梯队从此点向敌纵深突入，直至使敌全局瓦解。
这一办法，是合乎马克思主义思想(马克思主义关于主要矛盾或中心环节的学说)的唯一办法，四把刀子的思想是完全错误的。城子街的战役部署，同样是不正确的,其塔木战斗检讨中对一点两面战术同样地作出了模糊的有害的说法(主张几个刀尖子)，亦使这次战役受到了不良影响，今后皆必须坚决改正。
此后你们和各部对总部电令须认真研究，切勿草草看过，因为许多问题总部通常是及时提出了的。
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194年4月 论战术思想与战斗作风
我的脑子里有一个总的印象:东北有许多仗未打好，就是由于战场上口子拉得大宽了。这是个主要印象，主要的概念。这也就是说，战场上兵力分散了，没有集中兵力在主要的一点上—---主攻方向上。当然我们讲的是集中兵力在我的主要方向，而不是集中在敌人的主要方向，相反的，我们应以我们朽的要点来对付敌人的弱点，以上是一个总的概念。下面我讲战术思想问题的头一部分，内容共十一点:
第一、我们要晓得，进攻敌人的时候.，最主要的问题是首先把敌人打破,首先要在敌人整个阵线上开门,然后从这门冲进去，打到他堂屋里与房间里去，从这里向外打。所以主要是开门,是打开个口子，然后从这口子里进去。要晓得战斗的重要关键就在打开这口子.但是要知道开门也是困难的,因为敌人是完整的一个布置,但的每一地方,都有其它地方的支持的。你打这点，他其它的地方都会来支援,所以首先突破一点是不容易的。既然不容易，但又重要，这就要我集中力量来打开它。那就要把火力集中在这里射击敌人，轰击敌人，打得敌人不能抬头，打得敌人发呆，以便把我们的刀尖子---—硬部队放在这点打进去，那就一定能把门打开。但若我们同时打几个门，广泛地打，那就开不开，因我们的火力与刀子都分散了。
德惠战斗是个典型，这是典型地说明了我们的思想未打通，优势的炮火分散了，四个师的部队分散了。德惠战斗主要错误，不是时间不够，不是不孩打，也不是其它许许多多缺点，而是分散了力量。假如力量集中，则无论敌守工事、占出头或占村庄，总能打开一段的。但如到处开门,则到处打不开。
因此，我们要认说到打开一个口子是重要的，但很不易，因此要集中力量打开一个口子。
第二、要知道敌人防御的配备是纵深的，这种纵深的程度，随着防御准备的程度而增加。野战，敌人的防御则较弱的不但若系较久的防御，例如德惠，则lJ共防御纵深很深，对此，我们不应只看到敌人外面的一层，而应看到敌人纵深。故若我们分散兵力，就是打开了门也不能向敌纵深扩张战果，结果依然要撤下来。德惠战斗独二师已经打开了口子，但无力向纵深扩展，结果战斗半途而废.
第三、从突破口打敌人，要比从没有打开的地方合算得多，容易得多。时间是同样的，东边打，也是五十师,西边打也是五十师，但着你是否从已突破的地方打。从已突破的地方打就好打，从未突破的地方打就难打，仅在这一点上，战斗容易解决与不容易解决的问题就发生了。为什么2因为敌入是完整的，他的每个布置是有机构成的，这部分与那部分是互相依靠的，是离开就不成的。如果我们打开了一个口，那么突破口附近的敌人是动摇的,是被击败的敌人所影响的，是无依托的，是最痛的，最敏感的，情绪上最恐慌的，你如从这里去打就好打得多。你如从其它未被突破处打，那敌人就与突破口附近的敌不同，他是完整的，有依托的，虽然某个阵地被突破’了，但对他仍无直接痛痒的，他仍然能守的。所以从突破口打，是打败兵，是打伤口，是打带追击性的战斗。这种打，性质上不同了，敌人抵抗程度亦大大不同了。因此，必须集中兵力从突破口坚决打进去，必须在打开口子后还有充分的兵力去扩张战果。
第四、有人常常怀疑,比如带一个纵队几万人，带一个师万把人，带一个团数千人，从一个狭窄的地段打，怎么能用得下摆得开呢?其实这样想法是错了，这个数学算错了。因为打开一个缺口后，部队进去，是处于三面受敌，又要向纵深发展，没有更多部队是不够用的。所以说兵力虽多但还是用得下，越进去越用得下。如果你四面八方都摆上，摆宽了，但突破以后就无力扩张了。因此，不要只想到开始，还想想进去以后的状况。从突破口进去，正面战线至少要扩大四倍，越向纵深扩展，战线就越拉长，部队就越能摆开。不是从外面摆开，而是从突破口向里摆开。数学应当这样来算。
第五、兵力少时更应开一个狭口，比如打德惠;例如德惠敌八千人，而我仅一万人，我们更应打开一点。虽兵力不够，只要能集中兵力，我们仍能在局部地区造成绝对优势，在战场内部各个击破敌人。故兵力越少就越应集中兵力，在这种情况下突破敌人后，.即乘胜追击，这时主要靠追击来歼灭敌人。
八十八师即是在追击中被歼灭的。故兵力少时，更应集中兵力突破一点，然后以追击歼敌。只有在兵力占艳对优势时，才可酌最增加突破口，但也仍须有主次之分。
第六、假如遇到战斗力很强的敌人，这时就更需要集中兵力采取纵深配备来消灭他。如第一梯队打不下来，就换第二梯队上来打,再打不下来就换第三梯队上来打，就一定能打下。因为他虽抵住了我第一梯队的攻击，就算他厉害，但他至少是人员受仿亡，弹药受消枆，工事被摧毁一部.，当我第二梯队上去时，就挨不了;如果能挨了，我再换第三梯队上去，那么敌人一定抵不住，一定会垮。所以碰到强故就多来几个梯队，这也只有集中兵力才能解决问题.
第七、集中兵力于一点后，因兵力雄厚,就不怕敌人反突击。如兵力分散，敌人一个反突击，.就可指将我突垮;如兵力集中，就不会被敌反冲薄锋下来。集中兵力于一点后，.敌如突围，我可进行有组织的追击。只有队伍多，才能进行有组织的追击;否则兵力分散，东一个西一个，就无祛进行有组织的追击。集中兵力于一点后，可使我士气旺盛，冲好的劲头大，顾虑少;否则，又要防敌迁回部队，又要防敌反突击，顾虑甚多。集中兵力于一点后，前梯队如打乱了，第二梯队又换上去，前梯队换下来当第二梯队，能得到轮番整顿而能再去攻击.集中兵力于一点后，如发生意外情况况，容易掌握与对付.
第八、任何一本军事书籍上，都是强调集中兵力，无论在战术上、战役上、战略上都是强调集中兵力。我们到东北后也常常讲集中兵力之,同志们也都同意这一点.但在原则上,主现上不反对集中，在客观上、事实上却常常分散兵力。有些同志脑子里觉得集中了，结果客观上表现不集中，如这次打弧子庵，实际上集中的与脑子里集中的尚有区别，把脑子里的集中当成了事实上的集中。有些同志在地图上觉得很集中了，但实际上却仍是拉得非常宽。有些同志以过去习题惯来着,在过去算是集中了，但在今天新的情况下，还以老习惯来摆就算不集中。故集中要看对象，对象不同，措置也就不同，打前沿时要谁备反复冲锋，打前沿后还要准备打纵深。有些同志因为情况的变化而被动应付，或顾虑太多，处处应付，结果形成了兵力分散。特别在敌占区作战，应注意不要因顾虑太多而分散兵力，而应集中力量先解决一个方面，以便抽出力最来对付共它情况。有些同志恐怕敌人采取以集中对我集中，于是以我分散来对敌集中,结果又分散了自己的力量。通常当我进次敌人一路时,敌人无法立即集中其它兵力策应这一路的，因为从政治上说，敌人越是军阀队伍，越是杂牌队伍，就越不团结，越有矛盾，从军事上说，他亦不敢这徉做，当你打东时，他不会将西南北三面部队集中来的。所以怕敌集中而分散兵力，是没有估到这种军政情'况.即令敌人是集中的，我除以小部去箱制他以外，我主力仍应集中。有些同志思想上赞成集中，但因估计队伍疲劳、无宿营地、无休息地等之困难而分散兵力。在这种情况下，就应忍耐这些困难，忍耐就是克服困难的办法之一，否则为迁就部队休息，形成分散,被敌各个击破。这些是讲思想上赞成集中而实际形i成分散的事实。
第九、怎样做到集中不拥挤呢?怎样避免拥挤?
1.不是把兵力都堆到第一线上来，比如三个团，不是要你把 三个团堆上来，而是把三个团的主要火力推到第一线上来。这里说的火力集中,并不是指把十掷弹筒堆在一个阵地上，被敌 一炮打掉七个那样的火器集中的办法，而是根据射程的远近适当地把火器排列起来。
2.把部队分成三个梯队或两个梯队，向纵深摆开，使兵力既集中而又不拥挤。各梯队间的距离，一方面照顾到敌人打第一梯队的炮火不致打到二梯队，另一方面又要使第一梯队有进展时第二梯队能不失时机地用得上。主要应着重于后者，而后梯队挨些炮是不可避免的。
3.对于选定的主要攻击点，应采取局部的两面攻击或三面攻击，即采取局部的包围迂回，这样既不算分散又不致拥挤.但不是对整个敌人的包围迂回，而是对攻击点的局部的包围迁回.
4.在后面的部队，可用疏散队形，使敌人的炮弹掉下来时只能打到一块。
5.前面的队伍摆成三三制战斗队形,也就不会拥挤。
第十、兵力集中在一起，第二梯队常道受敌人炮火的杀伤，如果为了避免敌人炮火的杀伤而分散了兵力，那么就不能解决战斗。在兵力集中的情形下，如何避免第二梯队的伤亡呢?
1.从我们的火力中，指定一部来压制敌人纵深的火力，保证后面部队少受份亡。
2.后面部队用疏散队形。
3.如条件许可时，后面部队适时地摆在较远的地区，尔后随战斗l清况的推进而推进，但必复注意能不失时机，能接得上。
4 .主攻方面可采取行动上的突然性与秘密性，如以其它次要方面的佯攻，引敌注意到别的方面，亦可减少不必要的伤亡。
5.准备挨.伤亡是不可能完全避免的，这是战斗的仿亡。若你因炮火的杀伤而分散攻击，那就将会会遭受更大的仿亡，就不能解决战斗。
第十一、我们常常想到，这样多兵打一个小缺口，怎徉能用得下呢?由于这个矛盾未克服,总是分散了兵力.其实兵虽多，但开始打开门时所用的兵力井不多的.我们可以来具体计算一下:通常一个军，除了打大阵地战或攻城外，一般是樱成一线的，否则作战时赶不上。但是师以下各极，通常都是二线或三线配备。假如攻击较强的敌人，两个师并肩突击，两个师各级都作三线配备，那么开始突击时仅有雨三个排进入战斗。假如打运动战，两个师各作两个梯队配备，那么开始也只有十多个排即差不多只有四至六个连进入战斗，其余的部队都是准备在突击部队打开门后跟进，到敌人纵深去打。从这一计算，可以看到我们在开始打开门时，仅有五个连甚至两个排进入战斗。那么如果我们的口子张大了，战线拉宽了，我们就无法打开破口，无法解决战斗。从这一计算也可以看到，开口时只要选择一两个排的敌人就够了。但是，一师人在开门时虽然只有一两个连进入战斗，但火力却是很大的，全师的重火器此时都应支援这一两个连。如苏联作战时，曾有过一个步兵营担任主要点之攻击时，有四个炮兵营、一个坦克营、一个工兵营以及航空部队的协同。
上面十一条是讲“一点”，以下带“两面”:
“一点”战术的基本作用，在于打垮敌人，在打垮敌人中同时歼敌一部，.但这并不等于全部消灭敌人。要全部消灭敌人，还要靠"两面"战术。故总的说来“一点”是打垮敌人，"两面”是把打垮的敌人消灭。有时一场血战白打了，敌人跑了,就是因为没有“两面”，要消灭敌人就要靠“两面”。但是"两面”的作用除了保证消灭敌人以外，同时促成更容易打垮敌人，因为通常敌人遭受一面攻击时仍能安心抵抗，但遭受两面或三面四面的攻击，就不行了，就动摇了，这就促成了我主力的突破。
"两面"不等于仅仅就是两面。有时如兵力多时，可以三面、四面，但最少起码要有雨面，.免得使敌人形成纯粹的一面抵抗。
一点两面思想与箝制方向和突击方向的思想是否一样呢?
不完全一样。通常往往误会一点却突击方向，两面即箝制方向，其实不同。通常突击与箝制可以在一个方向，当然也可以不在一个方面。而两面战术的要求，不在一个方面，而是两面,有时三面、四面.特别提出两面，主要是为了要同志们注意搞敌人的后路或翼冀侧。
前面的摆法是不固定的。不要以为一点是从正面打，相反的，应力求把一点用在敌人后面或侧面，这是非常重要的。但急性或胆小的指挥者。通常不敢把主力指向敌人后方，这实在是可惜。当然，两面的具体摆法要看具体敌情、地形、时间等 条件来规定。
哪一面先打，哪一面后打呢?通常是次要的方面先打，主·要的方面后打，有时亦可同时打响。最好是次要的方向先打， 但也不能打得过早，以免接不上气;但犹应极力避免主要方面 的先打，以免把敌人打跑了。
战斗正面的比例是恰恰相反的，次要方面的兵力打的地方 应很宽，主要方面则打的地方应很窄。
特殊情况下下可有"点"无"面".左右都有友邻部队的情 况下，你这个部队可以无“面”，可以仅仅有一面的箝制方向与 突击方向。但这仅是你一部分，如从整个战役部署上说,依然必 须有两面.所以说,战役內部的部队可以有“点”无“面”， 但当你向局部敌人采取包围迂回时，或者从突破口冲进，向敌纵深发展以及席卷两侧时，仍然要有一点两面的。
两面过于靠拢,可能发生自己的炮火打自己的现象，这时就应注意不要打着自己人，但是这也是不可能完全避免的，不应因为怕伤自己人不采取两面战术。
以上是对两面战术的解释。
一点两面战术的内容就是如此。它需要我们突破种种思想上的怀疑去运用它。
过去总部决定要打的仗通常是该打的，有的没有打好,有的打成对峙,是由于没有实行一点战术,没有集中力量突破敌人,或者突破后无力向敌纵深扩张。
锦州以北一师与七旅打的一仗，未打好,口子张宽了，秀水河子战斗，原来的部署就是缺乏重点的，后来把兵力集中了，成为一个刀尖子，打胜了。抚顺战斗,是山地战,运动战,该打赢了吧，结果打成了夹生，口张大了.泉头战斗(四平南)打五十师与三十八师，也打夹生了，还不是口张大了!本来规定七旅集中过来，结果他自己单个打一条火线。大窪战斗打八十七师，打赢了，以一师与十九旅并肩突击(以后还有人批评太拥挤)，结果打赢了，但因八旅一个团的游击作风，使敌逃走一部分。拉法战斗也是兵力绝对优势而胜。至于德惠战斗是典型，原定四把尖刀，结果变成八把尖刀，十六把尖刀，三十二把尖刀，如用一把尖刀的打法一定能打开，五家战斗虽然没有打，但在部署上是分散兵力的，如结果打起来，很可能打不好。弧子庵战斗，亦未形成重点。农安以南打二十二师，亦未集结兵力突破故人，这一仗是否可以打呢?如果过细考虑的话，应慎重，但即令打了亦无关，主要缺点是兵力分散了。一点雨面战术开会时多少都讲到过，但往往没有引起大家的注意，这是个缺点。
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